Pragmatisch, transparant, mensgericht. Vier principes die in elke opdracht terugkomen, gevolgd door de volgorde waarin we samen aan de slag gaan.
Door zo open en transparant mogelijk te zijn, bespaar ik veel tijd in het wegnemen van mogelijk wantrouwen. Eerlijk en open communiceren houdt de aandacht vast en maakt anderen onderdeel van de boodschap.
Vandaar dat ik frequent vraag: "kun je je vinden in hetgeen zojuist besproken, of heb je mogelijk aanvullingen?". Beslissingen worden zo ook gezamenlijk gedragen.
Bepaalde informatie is delicaat, en dat geef ik dan ook aan. Met dertig jaar ervaring in de financiële sector, en de belofte uit hoofde van de Wet Financieel Toezicht (WFT) vanuit de AFM, wordt zeer vertrouwelijke informatie ook zeer confidentieel behandeld.
Wie succesvol is in zijn werk, verdient credits, financieel, organisatorisch, of in de vorm van mentorschap waarin ervaringen gedeeld worden. Wie minder functioneert, krijgt mijn standaardvraag: "waarmee kan ik je helpen?".
Niet in de laatste plaats omdat ik er oprecht van kan genieten wanneer een klein zetje in de rug iemand boven zichzelf laat uitgroeien.
Jarenlange ervaring, gecombineerd met een sterk netwerk. Maar je loopt tegen moeilijkheden aan die telkens net iets anders zijn dan wat je kent. Die situaties benader ik pragmatisch, en draag dat ook over aan diegenen waar ik op dat moment mee samenwerk.
Het besturen van vennootschappen is niet veel anders dan leiding geven aan een team. Alle betrokkenen moeten erop kunnen rekenen dat afspraak ook echt afspraak is. Overmacht kan altijd. Maar het niet nakomen van afspraken is een maatschappij-breed probleem geworden, en dat is heel jammer.
Ik ben een opgeleid Mediator. Niet praktiserend, maar dit is de basis van wat ik elke dag doe. Ik begeleid de omgang tussen mensen, tussen klanten en leveranciers, of onderhandel contracten uit. Nooit met het mes op de keel. Een succesvolle onderhandeling kent twee succesverhalen.
Ik ben benieuwd naar je verhaal. We maken kennis, kort, vrijblijvend.
Ik ben koffie-liefhebber, dus we plannen tijd in voor een echt gesprek. Je krijgt de gelegenheid om je verhaal toe te lichten.
Je krijgt vragen van me. Neem vervolgens enkele dagen de tijd om hierover na te denken, geen druk.
Jij geeft aan waarmee je denkt dat ik je kan helpen. Ik geef aan waarmee ik denk iets voor je te kunnen doen, op gebied van HR, risicomanagement, directievoering, marketing, reorganisatie of sanering, bedrijfsovernames en fusies. Ook delen van je bedrijfsvoering kan ik overnemen, of bij ziekte tijdelijk directie voeren.
Vanaf nu kom ik je helpen. Ik maak rapportages van de voortgang. Loop je ergens tegenaan of ben je het ergens niet mee eens? Kom er meteen mee, dan lossen we het op.
Vooraf maken we een afspraak over de opdracht. Zodra deze afgerond is, maak ik mijn eindrapportage op. In de praktijk, vanuit eerder afgeronde opdrachten, zijn 89% tot een goed einde gebracht.
Espresso graag. Zonder suiker en melk.